ISO 45001 - международный стандарт, который разработан с целью предоставить предприятиям регламент по обеспечению безопасных для здоровья персонала условий труда. Внедрение ISO 45001 на предприятии помогает организациям создавать такие условия, которые позволяют минимизировать риски возникновения непредвиденных ситуаций, способных отрицательно повлиять на безопасность сотрудников.
Ключевая роль стандарта заключается в обеспечении стабильного функционирования предприятия, повышения эффективности работы и снижения издержек, связанных с производственным травматизмом и профессиональными заболеваниями. Повсеместное использование стандарта оказывает благотворное влияние на работу предприятия в частности и экономику государства в целом.
Внедрение системы менеджмента ISO 45001 на предприятии - надежный способ повысить эффективность работы компании. Одна из главных задач ISO 45001, как системы менеджмента - выстроить работу так, чтобы производственные процессы были направлены на постоянное повышение качества процессов внутри компании и, как следствие, повышение качества выпускаемой продукции. За счет этого СМК позволяет минимизировать риски производства некачественной продукции и снизить связанные с ними издержки.
ISO 45001 помогает предприятиям становится лучше, повышает их привлекательность в глазах клиентов, деловых партнеров и государства. Внедрение СМК и последующая сертификация по стандарту ISO 45001 — это возможность для вашего предприятия использовать передовой международный опыт в области систем менеджмента качества. Но достичь таких результатов можно только при правильном подходе к самому процессу внедрения. От руководства, ответственных лиц и сотрудников компании потребуется максимальная вовлеченность на каждом из этапов внедрения.
• Создаются благоприятные для сотрудников условия труда и рабочая атмосфера;
• Увеличивается мотивация эффективность работы сотрудников;
• Упорядочивается работа;
• Снижается производственный травматизм;
• Снижаются издержки, связанные с производственными травмами и проф. Заболеваниями;
• Повышается доверие к компании со стороны клиентов, общества и государства;
• Повышается эффективность производственных процессов.
1. Бесплатная консультация с экспертом.
На первом этапе необходимо предоставить информацию о предприятии, количестве производственных процессов или цехов, планы помещений и другую информацию для составления проекта;
2. Заключение договора
Согласование условий, подписание договора, оплата услуг;
3. Аудит предприятия
Эксперт выезжает на предприятие для проведения аудита, или, по согласованию с клиентом, анализирует документацию и производственные процессы удаленно;
4. Разработка документации
Специалисты разработают всю документацию в соответствии со стандартом;
5. Передача документации. Обучение. Внедрение.
Передача документов, разработанных экспертом. Обучение руководителей и персонала. Ответы на вопросы. Внедрение и контроль за исполнением процедур на предприятии;
6. Экспертное сопровождение
Наши эксперты сопровождают вашу компанию на этапе внедрения системы менеджмента, консультируют и помогают с адаптацией.
